為貫徹落實(shí)國(guó)資委關(guān)于持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督評(píng)價(jià)工作的要求以及湖北聯(lián)投關(guān)于出資公司年度內(nèi)控評(píng)價(jià)工作部署，11月11日，湖北路橋召開(kāi)2025年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作部署暨培訓(xùn)會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理周望虎出席會(huì)議并作講話(huà)。

此次會(huì)議標(biāo)志著公司年度內(nèi)控評(píng)價(jià)工作全面啟動(dòng)，旨在通過(guò)系統(tǒng)評(píng)價(jià)與整改優(yōu)化，進(jìn)一步提升公司治理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)議對(duì)年度內(nèi)控評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了全面部署和系統(tǒng)安排。周望虎在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，內(nèi)控評(píng)價(jià)是提升公司治理能力、防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵舉措，并就扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作提出四點(diǎn)明確要求：

一是凝聚共識(shí)，全面覆蓋，務(wù)求實(shí)效。?內(nèi)部控制是保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的堅(jiān)實(shí)屏障，年度評(píng)價(jià)是檢驗(yàn)管理水平的“規(guī)定動(dòng)作”與防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的“關(guān)鍵抓手”，必須杜絕“走過(guò)場(chǎng)”。各單位需以此為契機(jī)，系統(tǒng)梳理制度流程，客觀(guān)反映內(nèi)控現(xiàn)狀，精準(zhǔn)識(shí)別缺陷，確保評(píng)價(jià)工作成為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、優(yōu)化管理的有效工具。

二是聚焦重點(diǎn)，穿透深入，規(guī)范實(shí)施。在全面覆蓋的基礎(chǔ)上，緊盯核心風(fēng)險(xiǎn)與“三重一大”、應(yīng)收清欠、項(xiàng)目管理等關(guān)鍵領(lǐng)域。評(píng)價(jià)過(guò)程必須堅(jiān)持用數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話(huà)，嚴(yán)格遵循指引手冊(cè)，規(guī)范流程、科學(xué)取證，確保評(píng)價(jià)結(jié)果客觀(guān)完整、有據(jù)可查。

三是準(zhǔn)確研判，壓實(shí)責(zé)任，整改閉環(huán)。?各單位要實(shí)事求是研判問(wèn)題，堅(jiān)決壓實(shí)整改責(zé)任，明確時(shí)限，強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效。對(duì)于系統(tǒng)性缺陷，要加強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)作，致力于從解決“一個(gè)問(wèn)題”到治理“一類(lèi)問(wèn)題”，堅(jiān)決杜絕“查而不改、改而不實(shí)”，確保所有問(wèn)題整改形成完整閉環(huán)。

四是評(píng)建互促，持續(xù)優(yōu)化，形成長(zhǎng)效。?要以本次評(píng)價(jià)為新起點(diǎn)，系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足，推動(dòng)制度流程持續(xù)優(yōu)化，將合規(guī)要求嵌入流程、內(nèi)控意識(shí)融入日常。通過(guò)構(gòu)建“全員參與、全程覆蓋、長(zhǎng)效運(yùn)行”的內(nèi)控機(jī)制，將內(nèi)控優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，公司各中心（部室）、事業(yè)部負(fù)責(zé)人及內(nèi)控評(píng)價(jià)工作對(duì)接人，相關(guān)分子公司、項(xiàng)目部、內(nèi)控工作負(fù)責(zé)人及對(duì)接人等共計(jì)約130人參會(huì)。